PREFABRICANDO LA SUSTENTABILIDAD

Optimización de los recursos para la construcción en prefabricado

Integrantes: Jure Nadia Gabriela, Iacomelli Larovere Florencia, Caro Agustina, Cruz Santiago.

Objetivos Generales

·       Contribuir con la promoción social empresaria de las construcciones civiles enfocadas en el prefabricado.

·       Incentivar a las empresas dedicadas a la construcción, al cumplimiento de los principios del Pacto Global referidos al cuidado del medioambiente.

Objetivos Específicos

·       Incorporar a la empresa Grandio al Pacto Global mediante el cumplimiento del objetivo nro. 9 que alienta el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas del medio ambiente, potenciando la utilización de instalaciones circulares y consumo mínimo de recursos.

·       Optimizar el proceso de fabricación de módulos de la empresa Grandio, minimizando la huella ambiental de las viviendas.

Beneficiarios directos: Empresa Grandio y el medio ambiente

Beneficiarios indirectos: La sociedad

Resumen del proyecto

Grandio es una empresa con más de 70 años de experiencia con sede en la Ciudad de Córdoba, trabajando para toda Latinoamérica. Apuntan a brindar un servicio integral elaborando estudios y proyectos de arquitectura e ingeniería, que superan los estándares de calidad en cada paso de su desarrollo. Cada proyecto es armado íntegramente para cubrir las necesidades específicas de cada cliente, tanto para industrias como viviendas particulares.  El proyecto se enfoca en la construcción de viviendas prefabricadas con la aplicación de técnicas con conciencia responsable en relación con la sustentabilidad y a la interacción con el medio ambiente. Haciendo énfasis en

-Instalaciones sustentables de optima calidad y utilidad.
-Reducción de residuos constructivos.
-Reutilización de materiales.

Ejes o valores del proyecto

-        Conciencia y compromiso medioambiental

-        Solidaridad con las generaciones futuras

-        Responsabilidad social empresarial

Organizaciones que participan: Empresa Grandio.

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